7月28日，交投集團召開黨委會深入分析研判當前安全生產形勢。會議由集團黨委書記、董事長馬立峰主持，集團黨委副書記、總經理、副董事長賀旭龍，集團黨委委員、副總經理王守才，集團領導班子其他成員及各權屬企業負責人參會。

會上,集團黨委委員、副總經理王守才首先通報了集團二季度安全生產考核驗收情況，對二季度安全生產工作進行總結講評；而后深入分析研判當前安全生產形勢，并對第三季度安全生產工作進行部署。

會議指出，二季度隨著疫情后復工復產，集團權屬各企業生產運營向縱深開展，安全生產壓力也隨之而來，經過平時了解以及檢查考核掌握，二季度各企業生產運營秩序規范，做到了安全生產有條不紊、統籌兼顧。在此期間，集團以“安全生產月”活動為抓手，結合“遵守安全生產法，當好第一責任人”的活動主題，以十一項活動為載體，強化安全治理體系，狠抓安全生產制度落實，緊盯安全隱患排查治理，以安全生產工作為牽引帶動其他各項生產經營活動有序開展，確保了集團安全形勢持續穩定。

會議強調，三季度的安全生產工作不斷向更深層次展開，且進入汛期安全生產任務多、壓力大，為實現全年安全生產工作目標，必須打好安全度汛這場“硬仗”，面臨更加復雜的情況、更加嚴峻的形勢、更加繁重的任務，各企業要端正工作態度、強化組織領導，統籌好安全與發展的關系，要重點關注以下幾點：一是緊盯交通運輸安全風險，暑期出行人數激增，主要公路交通壓力增大。加之天氣高溫悶熱，極易帶來疲勞駕駛、路面濕滑、視線不清等安全隱患，從而誘發傷亡道路交通事故，且我市承辦旅發大會，客流量可能進一步增加，涉及道路旅客運輸的企業要壓緊壓實責任，切實加強交通運輸安全工作的組織領導，壓實屬地管理責任、部門監管責任、安全主體責任，嚴格安全責任追究。廣泛開展安全宣傳，強化事故警示教育，健全完善監督體系，把加強安全宣傳教育作為一項根本性、長期性工作來抓。二是全力降低消防安全隱患風險系數。暑期群眾外出活動增加，人流物流車流集中，生產生活用火用電用氣量激增，同時隨著天氣升溫，危險化學品、建筑工地等場所發生火災爆炸的危險性隨之增加，各企業要重點防范各類火災事故。三是嚴控施工領域風險，由于旅發大會施工密度高，交叉作業易導致高溫中暑、火災、觸電等事故。強降水對基坑、邊坡穩定性造成影響，都會給工程施工帶來風險。強對流天氣，常有冰雹、雷暴、強風等極端惡劣天氣，對戶外作業構成威脅，公路公司要嚴控施工領域風險，切實履行安全生產責任，推動形成齊抓共管、上下聯動，抓實抓細安全生產工作。

會議明確，第三季度的安全生產工作要重點做好以下幾點：一是要充分認清當前緊迫形勢，提升政治站位抓好安全生產。各單位主要負責人要增強政治敏感性和號令意識，要不打折扣、無條件地堅決貫徹執行落實上級和集團文件指示精神，要以“踏石有印、抓鐵有痕”的韌勁，真抓實干、集中精力、沉下心來做好安全生產工作，全力保證集團安全穩定。二是要按照問題清單對號入座，端正態度下定決心抓好整改落實。各單位主要負責人要結合工作實際，對本單位存在的問題，逐條逐項、分門別類進行梳理，建立問題清單臺賬，尤其是長期未解決、老生常談的頑疾問題，要切實把情況搞清楚，把原因分析透，并組織相關人員認真研究、反復論證，采取切實可行的措施，整改落實到位。三是要加強基礎和專業技能訓練，提高素質能力抓好應急救援。各單位要繼續加強應急演練訓練，主要負責人要親自組織指揮，按規定要求，分步驟、分項目、分小組加強技能訓練，要及時修訂各種應急預案，并結合本單位實際運營情況，貼近實戰、靈活應用、反復演練，嚴密組織實施。為做好汛期安全運營應急管理工作，要做好保障物資供應，做到“寧可備而不用，不可用時無備”。通過提升應急演練能力，切實保障人民群眾生命財產安全。四是要嚴格執行制度、正規工作秩序，嚴肅認真抓好值班值守。各企業各級值班員要嚴格落實值班制度，嚴守值班紀律。按照集團值班工作制度要求，嚴格履行帶班領導在崗帶班、值班員巡查值守、情況報告等各項工作。值班期間，要時刻保持通訊暢通，嚴禁脫崗和未經報備頂崗等情況發生。五是要實行能級管理、加強人員管控，壓緊壓實責任抓好工作落實。各權屬企業在下一階段的工作中，主要負責人一定要加強對本單位人員的管控，以“三互”活動、“四知一跟”為載體，逐級抓好所屬人員管控，守住自己的門，看好自己的人，要深入基層了解掌握實情，真正知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，并及時跟進做好員工思想教育工作，幫助解決實際問題。履行好第一責任人責任，將安全生產各項法律規定與日常經營管理有機結合起來，讓法治意識內化于心、外化于行，最大限度避免安全生產事故，將“發展要安全”的要求落到實處。

通過召開此次會議，進一步統一了思想、提高了認識，提升了安全生產責任意識，明確了下步重點工作任務，壓實了權屬企業主體責任，為集團筑牢了安全發展的堅實屏障，為我市順利舉辦黑龍江旅游發展大會，為黨的二十大勝利召開和營造了良好安全氛圍。