為全面了解掌握集團權屬各企業2022年第二季度安全生產工作情況，同時按照《大慶市國資委關于轉發<大慶市城鄉房屋建筑安全專項整治工作領導小組的通知>的通知》文件指示要求,交投集團成立由集團黨委委員、副總經理王守才為組長的安全生產考核驗收工作組，于7月11日至15日期間，對權屬各企業開展了2022年第二季度安全生產考核驗收暨房屋建筑安全專項檢查工作。

考核前，安全生產考核驗收工作組，結合各企業實際制定并下發了《交投集團安全生產考核驗收方案》、《交投集團安全生產考核驗收評分細則》、《考核驗收行程計劃表》等相關資料，對內業資料、隱患排查、應急演練、疫情防控等六項內容10個考核項目以及考核的時間、行程安排，進行詳細的說明，同時針對房屋建筑安全專項檢查集團特從權屬企業抽調兩名專業人員參與考核?？己饲暗某浞譁蕚?，確保了此次考核驗收有章可循，有據可依，平穩有序開展。

考核組通過聽取匯報、理論測試、實地查看、拉動演練的方式，堅持“全面查、重點考、綜合比，一把尺子量到底”的原則，對上級指示精神落實、應急演練、安全生產法學習、值班值守工作、疫情防控、房屋安全隱患等項目進行了全面考評。考核組在考核中客觀指出各企業現階段在安全生產上的“瓶頸”和“癥結”以及房屋重點安全隱患。針對重點問題，工作組和權屬企業采取了座談了解、群策群力的方式方法，共同研究對策，收集意見，點對點指導幫難解困。針對檢查中發現的問題隱患，在查出問題的同時一并幫助制定整改措施，提供可行方法，并建立銷號式的問題清單臺賬，下發整改通知書，明確整改時限，確保安全隱患整改落實到位，形成閉環，切實將安全隱患問題扼殺在萌芽之中。

集團副總經理王守才就下一步做好安全生產工作提出以下要求：一是要提高政治站位，樹牢安全發展理念，強化安全生產意識，做到人人管安全，確保各項工作落到實處；二是要進一步加強隱患排查，突出重點領域和關鍵環節，持續開展安全隱患排查整治，堅持問題導向、目標導向，做到排查從細、處置從速；三是要持續強化日常安全管理工作，并做好夏季防暑降溫措施，確保一線施工人員生產安全；四是要保障好集團惡劣天氣下城市公交線路運行和人民生命財產安全，由于夏季極端天氣多發，各權屬企業要積極完善應急預案、加強實戰演練、強化應急準備和保障能力，統籌做好防汛和防疫工作，筑牢汛期“防御網”。

此次安全生產工作考核驗收，進一步夯實了集團安全生產工作基礎，推動了各項安全生產工作有效落實，增強了各級領導干部安全生產意識，為交投集團持續穩定發展，奠定了堅實基礎！

（撰稿人 安全管理中心 仲叢灝）